Временные люди на склад, в логистику и розницу: где найти и как вывести на смену
Как законно оформить временных людей, где их искать, что написать в заявке, какой держать резерв и как вывести 120 человек на инвентаризацию за четыре дня.
Персонал и смены
Как найти линейный персонал, рассчитать людей на смены, снизить текучесть и что делать, если человек не вышел.
8 статей
Человек не вышел на смену: что делать сразу и как снизить срывы
План на первые полчаса, что разрешают Трудовой и Гражданский кодексы, как подтверждать смены, держать резерв и учитывать опоздания, чтобы срывов стало меньше.
Сколько людей нужно на смену: расчёт через человеко-часы и резерв
Как перевести нагрузку в людей через человеко-часы, сколько закладывать на невыходы, что оставить штату, чем закрыть пик и какие рамки ставит ТК РК.
Массовый подбор линейного персонала: почему вакансии не успевают и что считать
Почему классический рекрутинг не справляется с десятками одинаковых позиций, чем отклик отличается от выхода на смену, как укоротить путь кандидата и какие метрики считать.
KPI сменного персонала: выход, выработка, качество и цена результата
Какие показатели нужны для сменного персонала: надёжность выхода, выработка за реально отработанный час, ошибки и цена принятого результата. Формулы, источники и примеры.
Первая смена без сбоев: инструктаж работника и ввод исполнителя в задание
Что обязательно сделать до первой смены работника, какие инструктажи провести в первый день и как подготовить к заданию исполнителя, который работает по договору услуг.
Коэффициент текучести кадров: расчёт по методике БНС и как удержать людей на складе и в рознице
Как БНС считает текучесть кадров, чем она отличается от оборота по увольнению, какие цифры в рознице и логистике за 2025 год и что помогает удерживать линейный персонал.
Как снизить расходы на ФОТ, не сокращая штат
Что входит в фонд оплаты труда по методике статистики, как посчитать полную цену результата и где искать экономию без увольнений: штат под базу, гибкое усиление под пики.